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中国排球联赛商业经营还很落后,如何开发财富

日前,光明集团旗下的光明乳业颁布颁发投资千万元收购上海女排,创立上海光明优倍女子排球俱乐部,这也是新排球联赛迈出的重要一步。

赛程也是制约联赛开展的一大问题,中国排球联赛赛程短,一般三个月就可以完成所有较量。赛制也欠合理,赛事采纳分组单循环的模式决出前八名,进入复赛阶段和裁减赛阶段的强强对话,直到2015-2016赛季才将总决赛三场增至五场,排球联赛缩水赛季间接导致联赛暴光率低,难以吸引扶助商。不过,中国排球联赛回到起点,从零做起尽管充塞挑战,但是也储藏着大量的机遇。

体育之窗CEO高宏在蒙受采访时暗示,在世界范围内来看,还没有成熟的排球联赛体系,要做好中国排球联赛挑战十分大,但是体育之窗领有足球、篮球赛事经营的胜利经历,相对来讲,排球联赛还处于价值凹地,可开发的空间宏大。此外,中国现有的足球、篮球职业联赛其实职业化程度并不是很高,从这个角度来说,排球与足球和篮球的差距也并不像想象中的那么大。高宏认为,排球联赛在整个排球财富的金字塔中是承上启下的局部,往上可以撑持国家队,向下又可以笼罩校园、社会、财富、投资人、电视转播、扶助商、粉丝、媒体等多个方面。新的赛季,体育之窗将在排球联赛的欣赏性、竞技性以及商业化水平的包装等各个方面下大力量。

20年“归零”

中国排球联赛商业运营还很落后,如何开发产业

自1996年起,中国排球联赛经过20年的开展,目前,中国排球联赛共有男、女排24支参赛球队。2015-2016赛季接纳主客场制,较量在全国14个省市举行,这些俱乐部主场大多在二三线都会。尽管已经有20年的开展历史,但与足球和篮球联赛比拟,排球联赛职业化进程迟缓,不停被外界诟病。

此前,中国排球联赛经验了“金施尔康”、“维达”、“步步高”、“安踏”和“361°”五个冠名扶助商,此中扶助商安踏和361°在冠名联赛的同时还提供联赛配备,但由于排球鞋服配备市场并不可熟,这两大概育用品公司没有相应的品类消费线,导致扶助无奈支撑实际产品售卖,加之排球联赛在电视直播的比重日渐缩水,扶助企业的人气无奈依靠联赛得到提升、企业暴光度也不能实现增多,种种起因使得安踏和361°先后放弃了对排球联赛的扶助。在2015-2016赛季,排球联赛在与原冠名扶助商合同到期之后,未能找到新的扶助商,以至呈现了“祼奔”的为难场面。回望排球联赛的20年,似乎一夜间回到了起点。

在2015-2016赛季中国排球联赛完毕之后,之前为期十年的原竞争合同也随之到期,中国排球协会展开了新周期、新赛季联赛商务经营竞争搭档的招商工作。最终体育之窗成为新赛季中国排球联赛商务经营推广竞争搭档,中国排协与体育之窗将从中国排球联赛新赛季(2016-2017)停止包装和推广。

联赛造血力欠佳

中国排球联赛商业运营还很落后,如何开发产业

体育之窗在成为新赛季中国排球联赛商务经营推广竞争搭档后曾暗示,将与中国排协竞争对现有赛事资源停止有效整合,从基本上为联赛的职业化开展提供坚实的根底。

北京大学中国体育财富钻研中心秘书长郭斌暗示,中国排球联赛的整个开展过程中的欣赏性、市场化和娱乐化水平不是很强,不雅观众数量不久不多,商业价值难以释放,导致市场价值不是很高。电视对排球联赛直播的撑持力度不强,暴光率低对扶助商吸引力就会降低,导致很多俱乐部扶助少以至没有扶助,整个联赛的造血才华不是很强。此外,在排球运动的普及上必要加大力度,增多参预排球运动的人数。郭斌提到,要构建排球生态金字塔,底层为中小学的教育普及,中间是以职业学生参预为主的高校联赛,上层是职业联赛和国家队。目前,这个金字塔的底部并不结实。

首都体育学院体育经济与财富教研室副教授邢晓燕认为,排球比拟足球和篮球,在全球的职业联赛规划和影响力上有很大差距,从参预人数来看,排球的参预人数相对较少,这对于联赛经营也是有影响的,但是排球也有着得天独厚的劣势,中国女排的成效突出,使得女排自身就有一局部虔诚的撑持者,但是他们追寻的是国家队,所以在虔诚度的转化上并不是很容易。对于体育之窗来说,比拟足球和篮球联赛,中国排球联赛在获取时的老真相对较低,假如能够胜利的话,也会为公司带来比较大的红利和影响力。

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